不能以更高的价格出售CBA吗？让我们看看其他篮

哪里可以看CBA新赛季？直到比赛开始前一天，这个问题才得到解决。抖音取代咪咕成为新的转播平台，结束了与CBA长达7个赛季的合作。据媒体报道，在谈判过程中，咪咕预计将续约价格从上一轮5年20亿大幅下调至5年7.5亿。 CBA无法接受这样的“大刀”，才导致了现在的局面。咪咕的“讨价还价”并不一定是基于平台成功积累篮球用户资源的商业谈判方式。体育版权黄金时代结束后，无法在商业层面上推进的CBA不太可能像五年前那样获得令人垂涎的大合同。男篮在世预赛中的糟糕表现可能会进一步影响联赛的商业形象。联赛分红是逾半个赛季的来源不少CBA球队的收入中，转播股占据了大部分。毫不夸张地说，咪咕五年前开出的巨额合同在一定程度上支撑了职业联赛。此次谈判破裂，显然会对联盟的发展造成沉重打击。不少业内人士和球迷指责CBA“不知其重”，严重高估了其商业价值。那么在NBA以外的篮球场上，一份游戏版权值多少钱呢？其他联赛如何出售转播权？篮球冠军联赛：2000年之前成功版本的“欧洲超级联赛”，欧洲顶级俱乐部赛事由国际篮联主导，但各大俱乐部对媒体转播权和收入分成高度不满。 2000年5月，在时任主席爱德华多·波特拉的领导下，欧洲职业篮球联盟（ULEB）汇聚了欧洲最富有、最受欢迎的篮球运动员。来自西班牙、意大利和希腊的篮球俱乐部将根据国际篮联的意愿创建自己的欧洲顶级俱乐部赛事。他们利用国际篮联未注册的商标，盗用了欧洲联赛的名称，创建了自己的“欧洲超级联赛”，比足球界的巴塞罗那和皇家马德里早了20年。新成立的欧洲联赛由西班牙跨国电信公司 Telefónica 提供资金支持。根据协议，西班牙电信将在2000年至2004年的四个赛季中每年向联赛投资3500万美元。为了打击“私人联赛”，国际篮联创建了Supro联赛，但由于管理不善很快就解散了。此前选择跟随FIBA的特拉维夫马卡比和帕纳辛奈科斯等多支强队也纷纷转战欧洲联赛。之后，国际篮联也尝试打造新的国际篮联冠军杯，但竞争力很难与欧洲联赛相比。后者的影响力与日俱增，最终成为我们今天熟悉的“篮球冠军联赛”。 2015 年 11 月，欧洲联赛与全球体育营销公司 IMG 签署了具有里程碑意义的 10 年期协议。年度联合合作协议价值6.3亿欧元。这份合同的核心是IMG负责欧洲联赛商业媒体全球MGA版权的运营和分配，而不是联赛本身损害各国电视台。该协议旨在统一媒体内容的制作、包装和销售流程，以更好地提高联盟在全球的曝光度和商业化能力。 IMG入选后，首先统一了直播制作标准，保证了多机位、高清画质的基本要求。随后优化赛程安排，让比赛时间更加友好，并根据市场分类出售媒体版权——在主要篮球国家出售独家版权，采用中档市场定价较低，并通过国外流媒体平台发行。这种合作模式增加了联盟全球媒体曝光度的收入和盈利能力，也促成了当地媒体版权的多次长期续约。在以色列，体育频道与欧洲联赛签订了直至 2030-31 赛季的独家转播协议；在土耳其，萨兰媒体集团的独家转播权合作伙伴关系也已更新。 2025年7月，双方宣布提前达成续签合作协议。这份续约合同将持续到2035-36赛季。十年来所取得的惊人成就，大大提升了欧洲联赛的全球影响力，为双方的长期合作奠定了坚实的基础。至少十年内，他们不必担心自己的转播权。在欧洲联赛中，转播权收入不会平分，他们会通过“市场池+运动池”体系进行共享。联盟将转播权出售为统一版权（市场池），然后根据各俱乐部的媒体贡献和各自市场的合同规模进行分配。此外，还有根据最终排名和赛季表现颁发的体育表现奖金部分（体育池）。 2022-23赛季欧洲联赛向18支球队分配的媒体和奖金总收入约为4250万欧元，其中约3370万欧元（约占总数的79%）来自彩池池，而约880万欧元来自体育池，成绩好的球队获得的份额更高（冠军约为175万欧元）。媒体收入产生的俱乐部差距与其市场影响力呈强正相关，成绩较好的球队还可以通过体育池获得额外奖励。日乙联赛：卡皮总代言，生意蒸蒸日上。日本职业篮球在2010年之前长期处于混战状态：国内同时存在两个顶级职业联赛，这对商业发展非常不友好。其中之一是BJL，它由两支半职业球队创立，自2005-06赛季以来一直采用北美模式运营。团队规模逐年扩大，最高峰时达到24支球队。另一边是日本篮球协会于2017年成立的日本篮球联赛（JBL），并于2013年改组为国家篮球联赛（NBL）。两个联赛在体制、准入和资源上互不干扰。长期的统一导致了资源的瓜分。分散、品牌稀释、媒体转播权难以开展统一宣传和销售。这种混乱影响了国家队的发展。国际篮联明确规定一个国家只能拥有一名顶级球员职业联赛。 2014年，由于国内两大顶级联赛未能如期合并，日本篮协被剥夺了国际篮联会员协会资格，日本国家队也无法参加奥运会等国际赛事。 2015年5月，经国际篮联推荐，“日本足球教父”川渊三郎出任JBA主席。 2015年6月，宣布两个竞争联赛合并为B联赛。新联赛体系中包含三个级别的职业联赛：B1、B2和B3。同年8月，国际篮联解除了日本对国际比赛的禁令。 2016年3月，电信公司软银被任命为B联赛第一个赛季的主要赞助商，给予联赛一份为期四年、价值125亿日元的转播合同，这在当时被认为是一笔不小的溢价。投资内容包括媒体版权许可及开发开放数字直播服务，软银承诺通过互联网为用户提供所有比赛的直播服务。作为第一大牌合作伙伴，软银为B联赛早期提供了重要的商业保障和转播平台支持。 2021年，B联赛与体育公司和科技公司天才体育签署了多年独家合作协议。 Genius获得了B1和B2级别每赛季1000多场比赛的数据采集、实时统计和视频流管理权，并利用FIBA Livestats工具记录逐球统计数据，为转播合作伙伴、媒体和数字平台提供高质量的新闻数据和分析工具。天才的自动化直播解决方案GeniusLive帮助联赛转播B2级别的比赛，扩大覆盖范围和受众，同时大幅降低传统直播制作成本。收到认可后在Big Capital的带领下，B联赛持续致力于商业推广，逐步提升日本职业篮球的转播权和媒体价值。2024-25赛季，B联赛总收入将达到约651亿日元，同比增长超过17.9%。其中，千叶喷气机俱乐部单俱乐部收入突破51.7亿日元，成为联盟第一支年收入突破50亿日元的球队。日本B联赛主席岛田慎司在接受媒体采访时透露，上赛季B联赛整体业务规模接近800亿日元，下赛季仅联赛直接业务就将超过100亿日元。放眼世界，很可能是第二层次世界。澳大利亚 NBL：大鳄鱼拯救联盟并与 NBA 结盟。篮球在澳大利亚从来都不是一项受欢迎的运动，NBL的媒体曝光度也一直处于边缘地位。就连国家队也表现出色在国际比赛中，本土联赛缺乏明星，关注度低，转播权收入也少。 2015年，一位澳大利亚富豪从互联网行业转行，成为房地产开发巨头。凯斯特尔曼收购了NBL 51%的股份，开启了复兴之路。 NBL首先向在海外效力的本土杰出球员表示祝贺。许多在海外效力的著名球员在职业生涯结束后回到澳大利亚，迅速提高了联赛的知名度。随后，NBL调整了外籍球员的名额限制。来自多个亚洲篮协国家的球员将不受外援限制。中国男篮世预赛刚刚落败的中国球员周琦和韩国前锋时李贤重都曾效力于NBL。这一计划迅速扩大了在亚太地区的吸引力，齐齐迪成为NBL C的独家转播商2021年，中国球迷将会关注周琦在《齐齐帝》中的表现。重新夺回篮球市场后，NBL与福克斯体育签订了长期电视合同，使比赛在付费电视黄金时段稳定转播，这对于提高联盟的知名度和赞助量非常重要。 2018-19赛季期间，NBL推出“明日之星计划”，旨在为准备参加NBA选秀的球员提供职业发展平台，让球员在美国大学传统体系之外有其他选择。这个节目很快就吸引了“三球”拉梅洛球来澳大利亚踢球。自该计划设立以来，已有 8 名球员通过这条途径进入 NBA 选秀，为 NBL 带来了国际上的广泛关注。澳大利亚本土球员圭迪也是通过这条道路进入NBA的。新星计划帮助 NBL 与 NBA 建立联系，直接满足NBA球队早期观察年轻球员、评估其职业潜力的需求。为了强化这一定位，联盟任命肯尼·史密斯为该项目的北美负责人，负责招募和指导有潜力的球员。在此基础上，2024年NBA传奇球星安东尼也作为全球大使加入新星计划，未来将成为新NBL球队的潜在投资者。从2021年开始，联盟与ESPN、Foxtel、Kayo Sports和澳大利亚新闻集团达成了为期三年的澳大利亚媒体版权合同，价值超过4500万美元，这是NBL历史上最重要的媒体版权收入。媒体布局不断推进，从单一电视台拓展至数字流媒体平台。以2024-25赛季为例，NBL比赛将通过ESPN、Kayo Sports、Fetch TV和免费电视网10的联合模式进行整个赛季的直播。迪士尼+流媒体整合（NBL比赛将通过ESPN频道在迪士尼+上直播）大大提高了观众覆盖率。他们不再满足于本土市场的观众，也想在篮球圣地美国分一杯羹。凯斯特尔曼最初的 700 万美元投资现在已经开始为这位精明的经理带来丰厚的回报。自他接手以来，NBL联赛发展强劲。现场观众人数增加了 25%，电视收视率增加了 40%，联盟的社交媒体参与度增加了惊人的 400%。如今，NBL 已成为价值数十亿美元的商业帝国。从这三大联赛的经验不难知道，无论联赛的基础如何，也无论篮球在当地有多受欢迎，每个联赛在发展过程中首先要做的就是发展自己的商业价值。有很多方法，可以提高比赛质量离子，或者可以精心设计和宣传来增加人气，但归根结底，是为了浮出“有人会看这个吗？”的问题。无论名字多么响亮，无论噱头有多少，如果联盟不能真正调动球迷观看比赛的热情，吸引足够多的观众，就不可能以联盟期望的价格出售转播权。篮球市场与足球不同，NBA占据了足球的大部分市场份额。想要活在差距中，只能提升品牌形象，提高转播质量，停止在头脑中制定规则，精心设计球衣和标志，认真听取球迷的建议，让CBA真正成为一个“让人幸福的联赛”。 特别声明：以上内容（如有则包括图片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。